Batup
BTP
- Contexte
- Une entreprise du bâtiment dont les conducteurs de travaux et l'administration passaient un temps important sur les comptes rendus, les courriers et le suivi de projets, avec des usages d'IA dispersés selon les personnes.
- Intervention
- Formation IA en entreprise : analyse préalable, journée par métier pour l'équipe de suivi de projets, puis session de sensibilisation pour l'ensemble du personnel, avec attestations nominatives et feuilles d'émargement.
- Ce qui a changé
- Des pratiques communes sur les outils retenus, une intégration progressive de l'IA dans le suivi de projets plutôt qu'un déploiement imposé, et des preuves de sensibilisation archivées avec le registre. Références détaillées sur demande.
